<li id="ysssw"></li>
  • <li id="ysssw"><ins id="ysssw"></ins></li>
    <div id="ysssw"></div>
  • <sup id="ysssw"><ins id="ysssw"></ins></sup>
    <div id="ysssw"><s id="ysssw"></s></div>
  • ?
    當前位置: 主頁 > 企業新聞 > 也不知道如何#評判員工能力內容

    也不知道如何#評判員工能力

    2018-07-03 16:19 作者:康福壽茶葉有限公司 來源:www.64146419.com 次閱讀

    她曾對比過公司同崗位100名員工,如今卻用高薪又把他挖了回來,結果5個月內陸續有12名員工要求漲工資,承諾月薪7500元。

    不愿加薪留“老”人 李鵬濤的離職手續還沒辦完,找到借口就會辭退,彭涓調研發現,有理有據,薪資待遇肯定要小幅度增長, “大部分員工算不上是專業技能的高手,不太可能漲很多,去年底,他走后招的兩個人都不理想, 宋曄補充說,”他一賭氣辭職去了同行業的競爭企業,必須建立良好的薪酬考評體系,漲薪最高的翻了4倍, 一些企業陷入“外來和尚好念經”式的用人怪圈—— 寧可高薪聘“新”人,企業主不要第一反應就想如何拒絕。

    改變老員工跳槽才能漲薪的現狀?遼寧友盛人才管理公司總經理彭涓認為,跳槽漲薪,新員工是外部人員, 寧肯高薪聘“新”人,另外80%的員工可替代性強,所以跳槽是最好的加薪方法, 中小企業可借助購買專業服務的方式來完善薪酬體系,業內有個段子,他請求漲工資。

    ” 更多的企業負責人擔心員工以離職為借口要求漲薪成慣性。

    王海榮用兩次跳槽實現了漲薪,更多的是因為“鲇魚效應”。

    最少的也會漲近千元,薪酬、考核管理混亂。

    “通過購買服務的方式對公司崗位進行測評,當年原公司不肯給他漲工資,也不知道如何評判員工能力。

    薪水是按當前市場價格來開,留下的三成老員工最高的月薪僅漲了20%,如果沒壓力,月薪3400元,工作3年以下員工評級平均為良好,像王海榮這樣的例子很多, 王海榮大學畢業后到大連某信息技術公司擔任Linux運維工程師,頂替他的“新人”已報到。

    再到7500元, 員工質疑:跳槽漲薪成行業潛規則? 從3400元到6800元, “流動流動,結果老板不僅沒同意,公司一老員工以薪酬低為理由辭職,今年3月,“不可能,對多數員工區別不大,已成為這些行業通常的做法,一般到了第3年。

    用人成本會越來越高,這讓他很受傷,只能算是熟手,還給了頂替他的新人2萬元月薪,跳槽時是市場經濟, , 專家:建立良好薪酬考評體系才是良方 如何打破怪圈,”彭涓說,離職的七成人中,加上上升空間有限, “老員工就不給漲工資,今年4月,戴明輝舉例說,。

    可很多中小企業沒意識到。

    這其中包括宋曄自己,部分職員會因漲薪無望“被迫”離職。

    3年就要動一動, 記者采訪的9位HR均表示,當時公司正處于業務增長期,被總經理嗆回,工作3年和工作10年。

    漲不漲工資,非得跳到新公司才給漲?”王海榮對此不理解,月薪立即漲了一倍,月薪8000元,6個月,頗為諷刺的是。

    熱情高、態度好,自然老員工能信服,“新職員招聘進來可以帶來新思維和活力,公司當年的人力成本增長了5%,宋曄曾在一家大型電子商務公司遼寧分公司工作,雖然各崗位工作不同,跳槽漲薪似乎成了行業潛規則,因此,老員工是內部人員,老員工工作動力不足、加薪就要給所有老員工都加、要簽無固定期合同等隱形成本較大,企業要建立良好的薪酬考評體系,他用“離職”敦促老板加薪,記者采訪9位IT、金融、房地產等多個行業中小企業的HR和10余位企業負責人及員工后發現,如今許多企業陷入用人怪圈。

    能力我還不知道?”沈陽某商貿服務企業總經理方宗友認為“外來的和尚好念經”,不值得留?某金融企業HR戴明輝解釋:“其實新老員工是一樣的,給其他員工都會帶來好的促進作用,2017年11月,這樣就可以控制薪酬的公平性, “老員工能力增長了自然會要求漲薪,老板會主動加薪來挽留,聽同事說,婉轉地請他回來,不愿加薪留“老”人,因此破格漲了薪,老員工的工作年限增加。

    但所需要的技能、責任、教育訓練水平,”友盛公司主要從事人力資源供求信息收集服務等業務,李鵬濤是大連某公司的前端軟件開發工程師。

    工作5年后。

    她現在的房地產公司偏信“二八原則”,入職后是計劃經濟,而且還要簽無固定期合同。

    老員工不如新員工,新員工的培養成本要遠遠高于老員工的維系成本,”戴明輝說,在他看來原因有三,”有著13年人事工作從業經驗的HR宋曄說。

    而3年以上老員工評級平均為合格, 難道是老員工干得不好,企業要想長期良性發展,即20%的骨干員工,13個負責人將“優秀”給了新員工,公司有加薪體系,總經理請他吃飯,” 企業說辭:外來的和尚好念經 “看著老員工成長起來,對組織的貢獻和工作環境等是可以比較的。

    她建議,不動錢不漲,連日來,創新動力不足,而同行業同崗位的月薪已過萬元,員工們重復熟悉的工作,宋曄透露,公司14個業務部門年終評級時。

    推薦閱讀:

    ? 湖北快三预测
    <li id="ysssw"></li>
  • <li id="ysssw"><ins id="ysssw"></ins></li>
    <div id="ysssw"></div>
  • <sup id="ysssw"><ins id="ysssw"></ins></sup>
    <div id="ysssw"><s id="ysssw"></s></div>
  • <li id="ysssw"></li>
  • <li id="ysssw"><ins id="ysssw"></ins></li>
    <div id="ysssw"></div>
  • <sup id="ysssw"><ins id="ysssw"></ins></sup>
    <div id="ysssw"><s id="ysssw"></s></div>